Aproveitando o Poder do Action Learning

Por Michael Marquardt

Traduzido livremente por Camila Valente | Facilitadora de diálogos e desenvolvimento

Eis como algumas marcas de empresas reconhecidas estão usando o Action Learning para resolver os problemas corporativos e desenvolver líderes.

De Boston para o Brasil, Finlândia para Tóquio, empresas tão diversas como Samsung, Dow, GE, Deutsche Bank e a Boeing compartilham no local de trabalho uma poderosa ferramenta de aprendizagem: Action Learning. Eles criaram milhares de novos produtos e serviços, melh

oraram a qualidade deles, reduziram custos, tempo de entrega e fizeram mudanças fundamentais para a cultura de suas organizações liberando o poder do Action Learning. Action Learning emergiu rapidamente como a principal ferramenta usada por organizações como Sodexho, Novartis e Nokia para resolver seus problemas críticos e complexos, e ao mesmo tempo, servindo como a principal metodologia para desenvolver líderes, construir equipes e expandir capacidades corporativas. William Welden, presidente mundial de um grupo farmacêutico, proclama que "Action Learning melhorou significativamente o desenvolvimento da liderança da Johnson & Johnson e melhorou nossos negócios através do desenvolvimento de novas e excitantes oportunidades”.